Algemeen
Projectresultaat
Projectomgeving
Wil (know-why)
Weg (know-how)
Werk (know-what)
Proces
Beheer
Inhoud
Functies
Register
(woordenlijst)
Home
Contact
Sitemap
Zoeken
Aanbevolen:
| |
Deze site
Sitemap
| Pagina's projectmanagementsite, overzicht, site, opbouw, website | | Projectmanagement, algemene introductie projectmatig werken- Daadkracht slagkracht projectmatig werken, projectmanagement
- Individu, groep, het-kant projectmatig werken
- Klassiek Projectmanagement
- Fuzzy en Smart en de relatie met projectmanagement en procesmanagement
- Holisme en projectmangement. Complexiteit en gecompliceerdheid
- Project maturity (projectvolwassenheid), meer procedures is niet volwassener
- Best practice, body of knowledge en taakvolwassenheid
| | Projectresultaat. Eisen, randvoorwaarden, uitgangspunten, achterliggende doelen, project- Scope, vaststellen scope, scopebeheer, scopewijzigingen,wijzigingen
- Projectsucces, eisen en randvoorwaarden aan projecten
- Complexiteit en projecten, twijfel, chaos en afwijken
- Verwachtingenmanagement, over de betekenis van verwachtingen in projecten
- Directheid, indirectheid en projecten; de omweg naar succes
| | Projectmanagementmodel, projectmanagement model projectmatig werken | | Belang projectomgeving projecten, krachtenveld, omgevingsanalyse- Projectteam, teamsamenstelling, teambuilding, samenstellen team, project
- Stakeholders projecten, stakeholderanalyse, stakeholdermanagement, project
- Projectenpiramide, knowwhat, knowhow, knowwhy, projectmanagementmodel, projecten
- Drie bazen projectmatig werken, werkbaas, vakbaas, beheerbaas
- Werken in projecten, acceptatie door lijn
- Projectenwerk en organisatiecultuur. Cultuur kennen en aanvaarden
- Stuurgroep en besluitvorming, sturen of gestuurd worden
- Bestuurders en projecten, hun positie en machteloosheid
- Diensten in projecten. beperkingen van de WBS
- Toepassing van social media in projecten
- Draagvlak. Creëren van draagvlak is te pretentieus
- Interne omgeving, omgevingsmanagement binnen projectorganisaties
| | Weg, werkwijze projecten, knowhow, manier werken, aanpak project- Projectplan, plan, aanpak project, projecten
- Project Start Up, PSU
- Innovatie en projectmanagement, een onmogelijke combinatie?
| | Wil, emotie projecten, knowwhy, beïnvloeding, beïnvloeden, betrokkenen, projectmedewerkers- Terug naar vertrouwen
| | Werk, kunde projecten, knowwhat, vakkunde, vakkennis, project- Vaktechneuten of...? Waarom vakinhoudelijke kennis voor een projectleider een pré is
- Projectleiderschap is vakmanschap, vakmensen zijn professionals
| | Proceskant projectmanagement, proces, processen, project, rol projectleider- Projectleider, project, leider, belang leiderschap projecten
- Projectevaluatie, het evalueren van ervaringen in projecten
- Dilemma's, processen en projecten
- Projectgeheugen. Het belang van het koesteren van oud-projectmedewerkers
- Nul scenario's
| | Projectbeheersing, projectcontrol, Tijd, Geld, Kwaliteit, Organisatie, Informatie- Projectcontrol, projectbeheersing, beheersing project, projecten
- Risico's projectmatig werken, risico, risicomanagement projecten
- Kwaliteitsborging, ISO, kwaliteit, handboek, projectplan, afwijken
- Work Breakdown Structuren, Projectdecompositie of Werkstructuur
- Projectraming, SSK-raming en SSK-systematiek
- Grote projecten, tweede kameronderzoek
- Richtlijnen
- Control en projectcontrol, een herhalende discussie
- Earned Value Analysis (EVA)
- Onderuitputting
- Sunk Costs
- Fouten, risico's en onvoorzien
- Faseren projecten, standaardfasering, fasering, theorie, praktijk
- Het niet planbare, onverwachte zaken en calamiteiten in projecten
| | Projectinhoud, vakinhoudelijke kant project, projectmatig werken- Ontwerpintegratie, integreren vakinhoudelijke aspecten projectresultaat
| | Functies project, projectleider, projectcontroller, ontwerpleider- Opdrachtgever, initiatiefnemer, risiconemer project, resultaat, formuleren doelstellingen
- Projectleidersrol projecten, rol functie projectleider project
- Mandaat projectleider, bevoegdheid, bevoegdheden, mandatering projectmanager
- Autonomie, bevoegdheid, verantwoordelijkheid, verantwoording afleggen
- Sturing. Algemeen, projecten, sturen project, sturingsopgave
- Vaardigheden van de projectleider, leiderschap, doel- en relatiegerichtheid
- Ervaringsstadia van projectleiders
- Mintzberg en projectmanagement
- Rol projectcontroller projecten, functie, projectbeheersing, beheersaspecten
- Ontwerpleider, ontwikkelen projectinhoud, inhoud projecten, ontwerp
- Lijnmanagement en projecten. Verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden van het lijnmanagement
- Blauwdrukken en functieomschrijvingen, ga er niet te ver mee
| | Woordenlijst, index, website, site, projectmanagementsite | | Links andere sites naar projectmanagementsite | | Projectmanagement, algemene introductie projectmanagement |
| |
Op de hoogte
blijven?
dat kan via:
Peter blogt
ook
Reflecties op de actualiteit. Aankondigingen van nieuwe artikelen en ander
opmerkelijks.
of via:
RSS-feed voor het weblog:
of:
Leiderschap en management:
Het PM3-model
Artikel over het hier gebruikte model
Leiderschap
artikelen over dit leiderschap
Tests leiderschap
test de leiderschapskwaliteiten van u of uw baas
Overzicht
artikelen
Een overzicht van alle artikelen op de site
leiderschap & management
Wie
ben ik?
mijn motivatie, mijn credo en andere feiten
Nieuwsbrieven
Alle recente nieuwsbrieven
Links
Links over management en leiderschap
Logboek
Alle aanpassingen aan de verschillende sites
Wisseltje
Wisseltjes
Korte anekdotes over mijn
kinderen en andere zaken.
Bouwen
Index Bouwen
Artikelen gerelateerd aan mijn werkzaamheden binnen de bouwsector.
Mijn Linkedin-profiel:
|